RSS

Obrazovanje za budućnost- Postanite Projekt Menadžer-Zaposlite se u inostranstvu

28 nov

Projekt menadzer 4

Danas svako može da bude Projekt Menadžer, ali ne može da bude kvalitetan Projekt Menadžer. Da li želite da budete samo Projekt Menadžer koga izbegavaju, ili želite da budete kvalitetan Projekt Menadžer koga traže?

Susrećete se sa poslovima koji traže multidisciplinarni pristup svakog dana. Kvalitetnih Projekt Menadžera nema mnogo i oni se svi znaju. Vreme je da upoznaju i vas. Projekt Menadžment je mešavina znanja i veština i zbog toga je bitno da trening iz project menadžmenta bude u skladu sa vašim interesima i savremenim potrebama tržišta.

Nudimo Vam obuku koja će vas spremiti za savremeno poslovanje i posle koje ćete biti osposobljeni da sami osmislite projekat što znači da ćete da:

  • Znate tačno šta će da se radi u projektu i ko će šta da radi
  • Znate tačno koliko će da traje
  • Znate tačno koliko će da košta
  • Znate tačno kolika će na kraju biti zarada
  • Znate tačno koji su vam resursi potrebni da biste ga uspešno realizovali

Business people discussing at meeting

Upoznaćete se i naučićete osnove tehinka i alata koje se tiču SWOT analize (analiza snaga, slabosti, šansi i pretnji), Gantovog dijagrama (vremeskog dijagrama aktivnosti),  Išikava dijagrama i WBS-a (work breakdown structure), analize učesnika projekta, analize vremenskih zaliha i varijansi, pravljenja budžeta projekta sa projektovanim varijansama, matrice rizika, Logical Framework Approach i Logical Framework Matrix metodoligije, Lean Six Sigma pristupa, pisanja predloga projekata za komercijalno ili institucionalno finansiranje, kao i osnovama tehnika javnog nastupa i predstavljanja projekta u medijima i sredstvima informisanja.

 

Students

KRATAK OPIS TRENINGA IZ UPRAVLJANJA PROJEKTIMA

  1. 10 min | Predstavljanje Trenera/Predavača |
    Upoznavanje sa detaljima treninga i zajednički dogovor oko tehničkih i logističkih detalja održavanja treninga između svih učesnika (pauze, korišćenje telefona, vreme za ručak itd)
  2. 15 min | Predstavljanje učesnika treninga i očekivanja od treninga|
  3. 5 min | Podela učesnika u grupe |
  4. 30 min | Vežba izrade SWOT analize projekta|

Šta su dobre i loše strane vašeg projekta? Šta vas vreba iza ćoška, a šta vam ide u prilog? Kako da se zaštitite od opasnosti, a iskoristite prilike koje vam se ukazuju? Sve to ćete naučiti tako što ćete ovladati tehnikom SWOT analize projekta.

  1. 90 min | Vežba određivanja resursa projekta |
    Šta je to resurs u kontektsu projekta? Da li su to samo financije i zašto nisu? Kako da iskontrolišete sve rusurse, kako da ne preterate sa planiranjem? Kako da projekat ne
    „pukne“ na pola? Kako u projektu realno izgleda izreka „vreme je novac“? Sve to ćete naučiti tako što ćete ovladati upravljanjem resursima na svom projektu.
  2. 90 min | Vežba pravljanje Gantograma projekta |

Šta je taj čuveni Gantogram ili Gantov dijagram? Kako da vam to bude više od crteža? Kako da ga „pišete“ i kako da ga „čitate“? Za šta je bitan, a za šta nije bitan? Sve ovo ćete naučiti tako što ćete ovladati pravljanjem Gantograma za svoj projekat.

  1. 60 min | Vežba tehnike vremenske analize projekta |

Ako se kaže da „vreme je novac“, onda naučite da vladate svojim vremenom kako biste vladali svojim novcem. Kako da znate koliko ukupno traje projekat? Kako da unapred znate kada će biti „gusto“ u realizaciji projekta? Sve to ćete naučiti kroz uvežbavanje tehnika vremenskih analiza na svom projektu.

  1. 60 min | Vežba budžetiranja projekta |

Šta jeste, a šta nije budžet projekta? Kada je projekat finansijski stabilan, a kada nije? Kako da prepoznate da li je projekat održiv ili ne, u pogledu budžeta? Sve to ćete naučiti kroz tehnike budžetiranja svog projekta.

  1. 90 min | Vežba predstavljanja projekta |

Kako da jasno i koncizno predstavite svoj projekat na najefikasniji mogući način? Kako svoj projekat uklopiti na jednu stranu A4 papira? Kako reći sve za 2 minuta? Sve to ćete uvežbati kroz tehnike predstavljanja svog projekta.

projekt menadzer 3

Ukupno vreme trajanja treninga: 7 i po sati bez pauza i pauze za ručak; moguće je duže trajanje zbog rada u grupama

Miljan Radunović, dipl.maš.inž.

|Project Manager | m: 381 64 8731106 | e: miljan.radunovic@esi.co.rs |

Biografija predavača:

Miljan Radunović (33 godine) je diplomirani mašinski inženjer. Poseduje iskustvo pisanja projekata za institucionalno finansiranje (Evropska Komisija), radio je u stranim firmama koje se bave tehničkom sertifikacijom po ISO standardima, a poslednjih godina radi kao projekt menadžer na projektima izgradnji energetskih postrojenja u Srbiji i regionu. Sarađuje sa partnerima kao što su NIS, Alpiq, China Huadian Group, Institut Jaroslav Cerni, Holadnska Ambasada u Beogradu, Deloite, Ministarstva Vlade Republike Srbije, Ministarstva Vlade Crne Gore, IHC Merwede, MVM-OVIT i drugima. Trenutno je na postdiplomskim studijama iz oblasti upravljanja projektima.

Mesto održavanja treninga: Beograd
Datum održavanja treninga: 17. Decembar 2017

Cena kursa ; 150 eura u dinarskoj protivrednosti po srednjem kursu NBS-a

Plaćanje se vrši avansno 50 % do 15 .decembra do 17 časova ,a drugi deo dolaskom na seminar 30 minuta pre početka predavanja.
Svi polaznici će dobti potvrdu o pohađanju kursa na srpskom i engleskom jeziku  od strane našeg partnera InoPoslovi.com sajta za poslove u inostranstvu.
Uplate se vrše na broj računa : 360-0381653321177-74 ,MTS Banka,Saša Mihajlović .

Info i prijave na kurs : 065 33 211 77 ili manager@sasamihajlovic.com

Advertisements
 

Ostavite odgovor

Popunite detalje ispod ili pritisnite na ikonicu da biste se prijavili:

WordPress.com logo

Komentarišet koristeći svoj WordPress.com nalog. Odjavite se /  Promeni )

Google+ photo

Komentarišet koristeći svoj Google+ nalog. Odjavite se /  Promeni )

Slika na Tviteru

Komentarišet koristeći svoj Twitter nalog. Odjavite se /  Promeni )

Fejsbukova fotografija

Komentarišet koristeći svoj Facebook nalog. Odjavite se /  Promeni )

w

Povezivanje sa %s

 
%d bloggers like this: